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	<title>Hydatis</title>
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	<description>We are a Technology venture studio, we help Building the Next Generation of Impactful, Scalable and Sustainable Startup</description>
	<lastBuildDate>Wed, 27 Aug 2025 12:26:07 +0000</lastBuildDate>
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		<title>The “Old-School” Expertise is Dead. Today’s Expert Combines Know-How with AI Tools to Multiply Their Value</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Aug 2025 12:23:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artificial Intelligence]]></category>
		<category><![CDATA[Blog]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<iframe src="https://www.linkedin.com/embed/feed/update/urn:li:ugcPost:7366381197234528256?collapsed=1" height="662" width="504" frameborder="0" allowfullscreen="" title="Post intégré"></iframe>L’article <a href="https://www.hydatis.com/he-old-school-expertise-is-dead-todays-expert-combines-know-how-with-ai-tools-to-multiply-their-value/">The “Old-School” Expertise is Dead. Today’s Expert Combines Know-How with AI Tools to Multiply Their Value</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.hydatis.com">Hydatis</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>Plateforme Digitale Hydatis</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Jul 2024 15:34:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Data intelligence Digital experience]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Chez Hydatis, nous sommes fiers de notre expertise en création de solutions technologiques avancées. Notre architecture Socle est conçue pour être réutilisable et adaptable, supportant à la fois les applications web et mobiles. Voici un aperçu de nos composants clés : 🔧 Composants Clés de Notre Architecture : 🌟 Pourquoi Choisir Hydatis ? Grâce à...</p>
L’article <a href="https://www.hydatis.com/plateforme-digitale-hydatis/">Plateforme Digitale Hydatis</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.hydatis.com">Hydatis</a>.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Chez <a href="https://www.hydatis.com" title="Hydatis">Hydatis</a>, nous sommes fiers de notre expertise en création de solutions technologiques avancées. Notre architecture Socle est conçue pour être réutilisable et adaptable, supportant à la fois les applications web et mobiles. Voici un aperçu de nos composants clés :</p>



<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/16.0.1/72x72/1f527.png" alt="🔧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>Composants Clés de Notre Architecture :</strong></p>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Passerelle API :</strong> Point d&#8217;entrée unique pour toutes les requêtes clients, assurant une gestion efficace du trafic vers nos microservices.</li>



<li><strong>Microservices :</strong>
<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Service de Sécurité :</strong> Authentification et autorisation gérées par Keycloak.</li>



<li><strong>Service GED :</strong> Gestion électronique des documents avec <a href="https://docs.alfresco.com/content-services/community/" title="Alfresco">Alfresco</a>.</li>



<li><strong>Service d&#8217;Abonnement :</strong> Gestion des abonnements et facturation via <a href="https://killbill.io/" title="Kill Bill">Kill Bill</a>.</li>



<li><strong>Service Métier :</strong> Fonctionnalités métiers essentielles.</li>
</ul>
</li>



<li><strong>Bases de Données :</strong>
<ul class="wp-block-list">
<li><strong>PostgreSQL :</strong> Stockage et gestion des données relationnelles.</li>



<li><strong>MongoDB :</strong> Gestion des données spécifiques aux microservices.</li>
</ul>
</li>



<li><strong><a href="https://kafka.apache.org/" title="Kafka">Kafka</a> :</strong> Courtier de messages facilitant la communication asynchrone entre microservices.</li>



<li><strong>Eureka :</strong> Découverte dynamique des services pour une communication fluide.</li>



<li><strong>Config Server :</strong> Gestion centralisée des configurations, assurant cohérence et facilité de mise à jour.</li>



<li><strong><a href="https://zipkin.io/" title="Zipkin">Zipkin</a> :</strong> Traçabilité distribuée pour une surveillance et un dépannage optimisés.</li>
</ol>



<figure class="wp-block-image size-large"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2024/07/Architceture-plaetforme-Digitale-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-5019" srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2024/07/Architceture-plaetforme-Digitale-1024x576.jpg 1024w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2024/07/Architceture-plaetforme-Digitale-300x169.jpg 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2024/07/Architceture-plaetforme-Digitale-768x432.jpg 768w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2024/07/Architceture-plaetforme-Digitale.jpg 1307w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/16.0.1/72x72/1f31f.png" alt="🌟" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <strong>Pourquoi Choisir Hydatis ?</strong></p>



<p>Grâce à cette architecture robuste et évolutive, Hydatis peut supporter des milliers d&#8217;utilisateurs simultanés, garantissant des performances optimales et une haute disponibilité. Notre approche intégrée et notre utilisation des technologies de pointe assurent une architecture scalable, maintenable et efficace. Nous combinons sécurité, gestion documentaire, et communication inter-services pour offrir des solutions robustes et sur mesure.</p>L’article <a href="https://www.hydatis.com/plateforme-digitale-hydatis/">Plateforme Digitale Hydatis</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.hydatis.com">Hydatis</a>.]]></content:encoded>
					
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		<item>
		<title>« Hydatis Job Dating », un événement de recrutement à Sfax qui met en relation les talents de la région avec les professionnels de l&#8217;IT</title>
		<link>https://www.hydatis.com/hydatis-job-dating-un-evenement-de-recrutement-a-sfax-qui-met-en-relation-les-talents-de-la-region-avec-les-professionnels-de-lit/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Jun 2022 11:56:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Data intelligence Digital experience]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Pour soutenir l’employabilité des jeunes en Tunisie et leur donner un accès facile à plus d’opportunités, Hydatis, entreprise de service numérique en pleine croissance, acteur majeur dans le digital et la science des données, œuvre pour la mise en place d’actions en faveur de l’emploi, organise un «&#160;job dating&#160;» et choisit d’implanter sa nouvelle filiale...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Pour soutenir l’employabilité des jeunes en Tunisie et leur donner un accès facile à plus d’opportunités, Hydatis, entreprise de service numérique en pleine croissance, acteur majeur dans le digital et la science des données, œuvre pour la mise en place d’actions en faveur de l’emploi, organise un «&nbsp;job dating&nbsp;» et choisit d’implanter sa nouvelle filiale à Sfax. &nbsp;<br>……………………………………………………………………………………………</p>



<p><strong>Quelques minutes pour décrocher un poste !</strong><strong></strong></p>



<p>Pour soutenir sa croissance, Hydatis compte recruter de nombreux experts dans les mois qui viennent. Son objectif est de renforcer ses équipes sur l’ensemble des métiers de la Data et du Digital : Data Scientiste, Business analystes, ingénieurs spécialisés en développement des systèmes informatique, architectes, et autres. Hydatis cultive depuis ses origines son attractivité pour convaincre les meilleurs talents de les rejoindre.</p>



<p>Pour relever le défi, Hydatis lance un plan de recrutement ambitieux et organise son événement «&nbsp;Job dating&nbsp;» le 5 juillet à Sfax. «&nbsp;Job Dating&nbsp;» est l’occasion pour les jeunes talons pour décrocher un contrat de travail, il suffit d’envoyer le CV et venir de rencontrer nos recruteurs&nbsp;!</p>



<p>Hydatis offre à ses collaborateurs des projets très variés et de multiples opportunités grâce à son approche multisectorielle et internationale, couvrant toute la chaîne de valeur de l’IT et du digital.</p>



<p>Dans un cadre détendu, libéré du « Format » CV + lettre de motivation, nous sortons de l’approche de recrutement classique pour donner aux candidats un espace pour se présenter, s’exprimer sur leurs talents, leurs ambitions de carrière.&nbsp; &nbsp;</p>



<p><strong>Hydatis s’installe à Sfax </strong><strong></strong></p>



<p>Porté par son ADN digital et la qualité de son savoir-faire technique et métier, Hydatis choisit Sfax pour accompagner ses clients présents partout dans le monde, et pour participer à l’effervescence que connaît actuellement le secteur des nouvelles technologies. Hydatis intervient auprès des grandes entreprises dans divers secteurs, notamment les banques et assurances, les télécommunications ainsi que les transports.</p>



<p>Avec l&#8217;ambition de devenir le Numéro1 de&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=offshore&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6942757725906812929">l’offshore</a>&nbsp;IT en Tunisie pour des prestigieux clients internationaux, Hydatis, opère cet événement de recrutement à fin d’ouvrir un maximum de collaborateurs pour sa nouvelle installation à Sfax, pôle des talents et des ressources humaines hautement qualifiées avec un potentiel important de la jeune génération.</p>



<p>« Expertise et convivialité sont au cœur même de notre projet. Nous nous différencions sur notre marché par la proximité que nous entretenons avec nos équipes. Nous appliquerons la clé qui a fait notre succès à Hydatis : placer nos experts au centre de la machine », indique Imed Ammar Président de Hydatis</p>



<p><strong>A propos d’Hydatis&nbsp;:</strong><strong></strong></p>



<p>Hydatis est l&#8217;un des principaux fournisseurs tunisiens d’outsourcing digital, centre de services et conseil en technologie pour les entreprises du monde entier. Hydatis aide ses clients à résoudre le problème de la pénurie de talents locaux. Hydatis offre la Construction d’équipe interfonctionnelle avec des ingénieurs logiciels embauchés sur mesure et à bénéficier de ses services à valeur ajoutée. Hydatis recherche, vérifie et déploie les meilleurs professionnels de la technologie que la Tunisie a à offrir. Les entreprises mondiales font confiance à Hydatis pour rendre leur recrutement plus rapide, plus facile et plus rentable.</p>



<p><a href="https://www.hydatis.com">www.hydatis.com</a></p>



<p><a href="tel:+21636366090">+216 36 36 60 90</a></p>



<p><a href="mailto:contact@hydatis.com">contact@hydatis.com</a></p>L’article <a href="https://www.hydatis.com/hydatis-job-dating-un-evenement-de-recrutement-a-sfax-qui-met-en-relation-les-talents-de-la-region-avec-les-professionnels-de-lit/">« Hydatis Job Dating », un événement de recrutement à Sfax qui met en relation les talents de la région avec les professionnels de l’IT</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.hydatis.com">Hydatis</a>.]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Imed Ammar starts role as President at Hydatis</title>
		<link>https://www.hydatis.com/imed-ammar-starts-role-as-president-at-hydatis/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jun 2022 12:18:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Data intelligence Digital experience]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Hydatis starts a new area with a new President, Imed Ammar Hydatis is starting a new area with a brand-new President. Imed Ammar takes up the role at Hydatis rated best emerging Tunisian IT outsourcing platform on June 2022. Imed, IT Engineer by background and with more than 20 years of developing software solutions, building...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Hydatis starts a new area with a new President, Imed Ammar</strong></p>



<p><strong>Hydatis </strong>is starting a new area with a brand-new President. Imed Ammar takes up the role at Hydatis rated best emerging Tunisian IT outsourcing platform on June 2022.</p>



<p>Imed, IT Engineer by background and with more than 20 years of developing software solutions, building effective engineering teams and providing IT consulting services and most recently CEO and Managing partner of diverse IT international Companies , said:</p>



<p>“I feel hugely privileged to be starting this New experience with Hydatis as President. I’m absolutely dedicated to ensuring that the customer remains at the heart of what we do by supporting and developing our staff and services. I look forward to working with our teams to build upon our reputation and track record of delivering Outstanding services centers &amp; digital outsourcing as part of developing the Tunisian It ecosystem in order to become the first worldwide It offshore destination .”</p>



<p>Alaeddine AZIZ, CEO of Hydatis said: “We’re delighted to welcome Imed to Hydatis . We’re fortunate to have attracted such an experienced IT leader and manager who is so aligned with our vision and values. Imed and I are committed to continuing our drive to further improve the Tunisian IT &amp; startups ecosystem and provide our engineers the bests of digital projects and a better place to work”.</p>



<p></p>



<p><strong>About Hydatis :</strong></p>



<p>Hydatis is a digital service company present on the Tunisian and European market, whose values ​​are centered on people, curiosity and passion for technology. <br>Hydatis started out as a software development outsourcing company but soon switched to staff augmentation – a model that allows clients to have more control over recruitment, the development process, and team culture while Hydatis takes care of every other aspect of having a cross-functional remote team.</p>



<p>Hydatis quickly realized that the future would belong to remote work. Direct access to new locations and diverse tech expertise enables companies to deliver cutting-edge products while solving the problem of local talent shortages. Tech specialists feel more motivated working with the customer directly and being a part of an international product development team.</p>



<p>Hydatis focus its main development capacities in Tunisia due to the country’s abundance of highly qualified IT professionals and the ease of doing business.</p>



<p><a href="http://www.hydatis.com">www.hydatis.com</a></p>



<p><a href="tel:+21636366090">+216 36 36 60 90</a></p>



<p><a href="mailto:contact@hydatis.com">contact@hydatis.com</a></p>L’article <a href="https://www.hydatis.com/imed-ammar-starts-role-as-president-at-hydatis/">Imed Ammar starts role as President at Hydatis</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.hydatis.com">Hydatis</a>.]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Quel Type d’intelligence artificielle pour traiter la fraude à l&#8217;assurance</title>
		<link>https://www.hydatis.com/quel-type-dintelligence-artificielle-pour-traiter-la-fraude-a-lassurance/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jun 2021 15:02:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Data intelligence Digital experience]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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											<h2 style="color: #ea4c23; font-size: 40px; line-height: 1.2 " class="exp-title">Vous avez un Projet ?</h2>
											
											
										</div>
									</div>
								</div>
								<div class="col-lg-3">
									<div class="text-right vertical-middle">
										<div class="vertical-middle-cell button-wrap">
											<a style="background: #ea4c23;border-color: #ea4c23;color: #fff;"  class="readon" data-leavebg="#ea4c23" data-leaveborder="#ea4c23" data-leavecolor="#fff" data-hoverbg="#d0401b" data-hoverborder="#d0401b" data-hovertext="#fff">Contactez-Nous !</a>
											
										</div>
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								</div>
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			<p>Présenté par <a href="https://www.linkedin.com/in/alaeddineaziz/">Alaeddine AZIZ</a></p>
<p>L’année 2014 s’est traduite par plus de 8 millions de sinistres  AUTO indemnisés parmi lesquels environ 27 000 cas frauduleux  identifiés, soit  une fréquence de 0,3  %. Ce taux apparait  néanmoins fortement sous-estimé puisqu’il ne concerne que  les fraudes détectées par les assureurs. La proportion réelle de  fraudes peut être estimée à quelques pourcents en assurance  AUTO.</p>
<p>Outre cette faible fréquence, les cas frauduleux présentent  souvent des caractéristiques relativement similaires aux  cas  non-frauduleux. Il n’existe pas de variable ou de règle particulière  permettant de caractériser les cas de fraude de manière simple  et robuste.</p>
<p>D’un point de vue schématique, détecter la fraude consiste à  chercher une épingle jaune dans une botte de paille. D’un point  de vue technique, cela revient à traquer les signaux faibles  caractérisant la fraude.</p>
<p>Dans cette lutte, les gestionnaires de sinistres se retrouvent en  première ligne. Ces derniers peuvent en effet signaler les cas  suspicieux afin d’engager des investigations. Cette identification  est réalisée sur la base de l’expérience acquise dans l’analyse des  éléments du sinistre, mais également sur le ressenti de l’échange  avec l’assuré. Cet aspect humain constitue une spécificité des  gestionnaires qui ne peut être reproduit dans les modèles de  détection de fraude.</p>
<p>Néanmoins, un assureur couvrant 100 000 contrats doit traiter en  moyenne 20 000 dossiers par an avec une équipe d’une dizaine  de gestionnaires. Ces derniers ne peuvent réaliser une analyse  approfondie de chaque sinistre sans risquer de compromettre  la fluidité de l’ensemble de la gestion. Par ailleurs, la fraude  constitue un phénomène trop complexe pour être complètement  appréhendé par un gestionnaire, aussi expérimenté et  psychologue soit-il.</p>
<p>Le recours à des modèles automatiques de détection constitue  dès lors une nécessité opérationnelle pour lutter de manière  efficace contre la fraude. Ces modèles s’articulent autour de 3  approches distinctes :</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul class="wp-block-list">
<li>approche par règle décisionnelle ;</li>
<li>approche supervisée ;</li>
<li>approche non-supervisée.</li>
</ul>
<h2></h2>
<p><strong>APPROCHE PAR RÈGLE DÉCISIONNELLE</strong></p>
<p>Cette approche consiste à définir un corpus de règles binaires  caractérisant chacune une situation suspecte. Un sinistre  vérifiant une de ces règles est considéré comme potentiellement  frauduleux et devra en conséquence faire l’objet d’une vérification  voire d’une investigation approfondie.</p>
<p>Les règles retenues correspondent généralement à une  formalisation d’un certain « bon sens » et de l’expérience des  gestionnaires en matière de fraude. Certaines règles quantitatives  peuvent être calibrées sur  la base d’analyses statistiques  (ex : seuil fréquence ou coût atypiques). Néanmoins, cet aspect  quantitatif reste limité à une simple analyse statistique univariée.</p>
<p>Les types de fraude étant intrinsèquement liés à la garantie  considérée, les règles de décision sont généralement définies au  niveau de chaque garantie. Les modèles de place retiennent entre  10 à 20 règles par garantie ce qui aboutit in fine à un corpus d’une  centaine de règles.</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img decoding="async" class="wp-image-4824" src="//i2.wp.com/hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-3-1024x576.png" alt="" width="840" height="472" srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-3-1024x576.png 1024w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-3-300x169.png 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-3-768x432.png 768w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-3-1536x864.png 1536w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-3.png 1920w" sizes="(max-width: 840px) 100vw, 840px" /></figure>
<p>L’avantage principal de ce type de modèle réside dans sa  simplicité opérationnelle. En effet, la mise en œuvre d’une telle  approche ne requiert ni base de données spécifique, ni travaux  de modélisation complexe. La notion de règle binaire présente  par ailleurs un caractère intelligible pour l’ensemble des acteurs  impliqués qui peuvent ainsi participer à la construction du  modèle, le mettre en œuvre et le faire évoluer.</p>
<p>Des règles de décision binaires apparaissent néanmoins trop  rudimentaires pour capter la complexité du phénomène de  fraude. Cette insuffisance peut conduire à un modèle avec une  très faible spécificité qui produira de nombreux faux positifs. Une  proportion élevée de cas identifiés comme suspects, bien qu’en  réalité non frauduleux, peut rendre les résultats peu exploitables  avec un périmètre de sinistres à investiguer trop étendu. Les  coûts d’investigation risquent alors de se révéler globalement  supérieurs au montant de fraude à recouvrer. Une sélection de  règles suffisamment restrictives permet cependant de minorer  ce risque.</p>
<p>Cette approche présente sans doute le meilleur compromis entre  performance et coût opérationnel. Son  caractère sommaire  limite forcément ses performances de détection face aux cas  complexes de fraude. Néanmoins, ce type de modèle permet de  définir un premier périmètre d’investigation ciblé sur les cas les  plus à risque. In fine, bien qu’elle ne se suffise pas à elle-même,  cette approche par règles de décision constitue une première  étape indispensable pour tout assureur souhaitant mettre en  place un système de détection automatique de la fraude. Ce  type de modèle est d’ailleurs implémenté chez une majorité des  acteurs du marché.</p>
<h2></h2>
<p><strong>APPROCHE SUPERVISÉE</strong></p>
<p>Cette approche vise à construire un modèle d’apprentissage  statistique permettant de prédire l’appartenance des sinistres  déclarés à une des 2 classes suivantes :</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://datascience.sia-partners.com/sites/default/files/paragraph/image/2019-03/5%20image.png" alt="Classification model" /></figure>
<p>Ce modèle de classification permet d’estimer la probabilité d’appartenance à la classe « sinistre frauduleux », notée <em>Y</em>ˆ, du i sinistre i par rapport à un ensemble de variables explicatives X j :</p>
<p>&nbsp;</p>
<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://datascience.sia-partners.com/sites/default/files/paragraph/image/2019-03/6.png" alt="Probability of belonging to the &quot;fraudulent claim&quot; class" /></figure>
<p>Le modèle est calibré à partir d’une base fraude qui contient pour  chaque sinistre du périmètre historique retenu :</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul class="wp-block-list">
<li>les variables explicatives ;</li>
<li>la classe à laquelle il appartient.</li>
</ul>
<p>La complexité du phénomène de fraude impose de considérer  de nombreuses variables explicatives issues de différentes  sources (base sinistre, base assuré,  base  commerciale,…).  La création de cette base constitue la principale contrainte  opérationnelle de l’approche. En effet, l’identification de la  classe d’appartenance des sinistres requiert de disposer d’un  historique des fraudes détectées. L’approche supervisée ne  peut donc être envisagée qu’à partir d’un dispositif de lutte  contre la fraude préexistant.</p>
<p>L’approche supervisée vise à résoudre une problématique de  classification. La démarche à mettre en œuvre reprend donc  celle appliquée par les services de tarification dans le cadre des  modèles de transformation, de rétention ou de propension :</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul class="wp-block-list">
<li>traitement et analyse des données ;</li>
<li>sélection du modèle ;</li>
<li>estimation des paramètres ;</li>
<li>sélection des variables significatives.</li>
</ul>
<h2></h2>
<p><strong>Focus sur les algorithmes supervisés</strong></p>
<p>La  modélisation de  la  fraude  présente  néanmoins  2 spécificités majeures qui impactent sensiblement la démarche opérationnelle :</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul class="wp-block-list">
<li>
<h3><strong>Classes déséquilibrées : </strong></h3>
<p>La classe « sinistre frauduleux »  représente généralement moins de 0,5 % des sinistres de la  base fraude. Les modèles de prédiction voient leur performance  fortement dégradée lorsque la classe cible apparait si faiblement  représentée. Cette problématique peut néanmoins être atténuée  en appliquant des stratégies de sous/sur-échantillonnage et de  création d’observations synthétiques via des algorithmes de  type SMOTE9. Ces techniques permettent de rééquilibrer les  classes afin d’aider le modèle à mieux identifier les patterns les  caractérisant.</p>
</li>
<li>
<h3><strong>Variables explicatives nombreuses et variées : </strong></h3>
<p>L’apprentissage  des modèles de fraude est réalisé sur une base regroupant  souvent plus de 50 variables issues de différentes sources.  L’expression de ces variables dans le score de fraude présente  une forte complexité avec de multiples effets non linéaires  et interactions. Les approches classiques de type GLM  apparaissent peu adaptées au regard de l’important paramétrage  manuel nécessaire pour prendre en compte cette complexité.  Les algorithmes de type Machine Learning présentent dans  ce contexte une réelle pertinence en raison de leur capacité à  appréhender des données complexes, variées et volumineuses  de manière automatique.</p>
</li>
</ul>
<p>L’approche supervisée permet in fine de construire un modèle  de détection automatique des fraudes prenant en compte la  complexité du phénomène d’une part, et reposant sur des  bases objectives d’autre part. Le recours à des algorithmes de  type machine learning permet en effet de capter la complexité  des données selon une approche « data driven ». Le caractère « boite noire » de ces modèles constitue souvent une cause de  disqualification dès lors qu’une certaine traçabilité est requise.  Cependant, dans un contexte de détection de fraude, le besoin de  traçabilité apparait moins prégnant ce qui permet d’envisager ce  type d’algorithme.</p>
<h2></h2>
<p><strong>APPROCHE NON SUPERVISÉE</strong></p>
<p>Cette approche vise à développer un modèle d’apprentissage  statistique permettant de regrouper les données en différentes  classes homogènes non connues a priori. Le modèle va analyser la  structure des données et classer les observations selon leur degré  de similitude. L’objectif ne consiste plus à déterminer des règles  permettant de prédire l’appartenance à une classe cible, mais à  identifier des règles de regroupement au sein de différentes classes  définies par le modèle lui-même. D’un point de vue schématique,  l’approche non supervisée revient à laisser le modèle analyser les  données sans lui préciser ce qu’il doit trouver.</p>
<p>Cette approche permet notamment d’identifier les observations  présentant une structure atypique au sein d’une base de  données. En formulant l’hypothèse qu’un sinistre affichant des  caractéristiques atypiques dissimule potentiellement une fraude,  cette approche peut être appliquée dans un contexte de détection  automatique des cas frauduleux.</p>
<p>Le modèle réalise son apprentissage sur une base de données  similaire à celle de l’approche supervisée mais limitée aux seules  variables explicatives. L’absence de variable cible présente 2  avantages majeurs :</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul class="wp-block-list">
<li>l’identification préalable des sinistres frauduleux n’est plus  nécessaire. Un modèle non-supervisé peut donc être développé et  mis en œuvre immédiatement sans prérequis.</li>
<li>les résultats ne sont plus conditionnés par l’identification des  sinistres frauduleux. L’approche permet donc de détecter des  types de fraude jamais observés jusqu’alors.</li>
</ul>
<p>Les  modèles non supervisés reposent tous sur le  même  principe</p>
<p>: une mesure de la singularité de chaque observation. Cette  mesure peut correspondre à une distance ou une densité, estimée  de manière locale ou globale, selon le modèle considéré. Les  algorithmes non-supervisés se répartissent en 3 grandes familles :</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul class="wp-block-list">
<li>méthodes de distance globale ;</li>
<li>méthodes de distance locale ;</li>
<li>méthodes de densité ;</li>
</ul>
<p>L’absence de variable cible implique qu’il n’existe pas de phase de  paramétrage, de sélection de variable ou de validation du modèle.  Cette spécificité présente l’avantage de la simplicité opérationnelle.  Néanmoins, l’absence de feedback sur la qualité des résultats peut  parfois se révéler déroutante. L’utilisateur en est réduit à accorder  une confiance aveugle à son modèle.</p>
<p>Cet inconvénient peut être atténué selon 2 méthodes :</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul class="wp-block-list">
<li>
<h3><strong>Valider les résultats sur une base contenant des sinistres  identifiés comme frauduleux : </strong></h3>
<p>L’objectif consiste alors à vérifier  qu’une part de ces sinistres ressort bien comme atypique. Cette  analyse peut également servir à ajuster le modèle. Ces ajustements  doivent néanmoins rester limités sous peine de tomber dans une  approche supervisée.</p>
</li>
<li>
<h3><strong>Implémenter chaque famille d’algorithmes pour travailler sur  un méta score : </strong></h3>
<p>Cette solution permet de traiter la problématique  du choix du modèle. En outre, cette orientation présente une réelle  pertinence puisque chaque type de modèle performe de manière  différente selon la structure des données considérées.</p>
</li>
</ul>
<p>L’approche non supervisée apparait encore peu considérée par les  assureurs dans le cadre de la détection de fraude. Cette dernière  présente pourtant des avantages certains, à commencer par son  absence de prérequis permettant une mise en œuvre immédiate,  ainsi que sa capacité à identifier des types de fraudes encore jamais  détectées. Néanmoins, l’hypothèse sous-jacente à l’approche, qui  lie les caractères frauduleux et atypique, peut s’avérer inexacte.  L’impossibilité de paramétrer et de valider le modèle ne permet  pas de confirmer cette hypothèse pourtant fondamentale. Le  risque consiste dès lors à engager des investigations couteuses  sur les cas considérés comme atypiques par le modèle bien qu’en  réalité non frauduleux. Cette faille pousse à considérer l’approche  non supervisée comme un simple complément de l’approche  supervisée</p>
<p><strong>Focus sur les algorithmes non-supervisés</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" class="wp-image-4825" src="//i1.wp.com/hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-4-1024x576.png" alt="" srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-4-1024x576.png 1024w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-4-300x169.png 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-4-768x432.png 768w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-4-1536x864.png 1536w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-4.png 1920w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>

		</div>
	</div>

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											<h2 style="color: #ea4c23; font-size: 40px; line-height: 1.2 " class="exp-title">Vous avez un Projet ?</h2>
											
											
										</div>
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			</item>
		<item>
		<title>Lutte contre la fraude à l&#8217;assurance définition , enjeux et solutions</title>
		<link>https://www.hydatis.com/lutte-contre-la-fraude-a-lassurance-definition-enjeux-et-solutions/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jun 2021 13:16:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Data intelligence Digital experience]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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											<h2 style="color: #ea4c23; font-size: 40px; line-height: 1.2 " class="exp-title">Vous avez un Projet ?</h2>
											
											
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			<p>La fraude à l’assurance est un problème répandu qui ne montre pas de signe de ralentissement. Elle est souvent vue, à tort, comme un crime sans victime. Pourtant, au-delà des importantes pertes d’argent et de réputation subies par les compagnies d’assurance, ces crimes entraînent une augmentation des primes et un ralentissement du traitement des demandes d’indemnisation pour les consommateurs.<br />L’utilisation d’outils IA est devenue primordiale pour renforcer la détection des fraudes. Il est essentiel de détecter les fraudes à temps, puisqu’il existe peu de moyens de dissuasion pour les fraudeurs.</p>
<p>A cet effet, la question de l’approche gagnante pour lutter contre la fraude a été le sujet principal du webinaire organisé par Hydatis et SPG le mardi jeudi 3 juin 2021 sous format table ronde avec la Participation de :</p>
<h1></h1>
<p><a href="https://www.linkedin.com/in/zghal/">Slim Zghal</a> : Managing Partner Hydatis</p>
<p>La fraude n&#8217;est pas un nouveau sujet dans le secteur des assurances. Il a toujours été un risque plus ou moins préoccupant pour les assureurs.</p>
<p> </p>
<h2 class="has-medium-font-size"><strong>DÉFINITIONS ET ENJEUX</strong></h2>
<p> </p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" class="wp-image-4811" src="//i3.wp.com/hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-1-1024x576.png" alt="" srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-1-1024x576.png 1024w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-1-300x169.png 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-1-768x432.png 768w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-1-1536x864.png 1536w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-1.png 1920w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>
<p><strong>Tous les produits d’assurance sont concernés</strong> et la problématique de la fraude est présente dans tout le cycle de vie du contrat… en se manifestant principalement :</p>
<p> </p>
<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Au moment de la souscription par l’assuré</strong></li>
<li><strong>Au moment de la déclaration du sinistre</strong></li>
</ul>
<p>Il se trouve que les nouvelles pratiques : digitalisation du parcours client et la numérisation rendent le passage à l’acte plus simple et donne au fraudeur une impression d’agir sans risque, ces nouvelles pratiques ouvrent malheureusement des opportunités de frauder de plus en plus nombreuses.</p>
<p>En France, 41 % des assureurs contrôlent moins d’un quart des dossiers assurés</p>
<p>Le coût de la fraude en Europe est estimé à 10% du montant total des sinistres.</p>
<p>Et ce pourcentage est nettement plus élevé dans les pays où le contrôle des assurances est plus faible, notamment en Afrique.</p>
<p>En effet Le coût supporté par ces actes entraîne une augmentation de la sinistralité, ce qui peut mettre en danger le ratio S/P et donc le développement ou la création des produits  Dans plusieurs pays d’Afrique entre autre la Tunisie, la fraude à l’assurance maladie rend le produit individuel santé  très peu développé par les assureurs …</p>
<p>L’Assureur peut se montrer très méfiant et restrictif au risque de tomber dans l’antisélection et la surutilisation,</p>
<p>Les assurances multiplient les outils, les équipes et les actions pour lutter contre la fraude</p>
<p> </p>
<ul class="wp-block-list">
<li>Une <strong>modélisation prédictive</strong> au niveau de la souscription,</li>
<li>Des <strong>actions anticipatives au</strong> niveau de la gestion des sinistres.</li>
<li> &#8230;</li>
</ul>
<p>Le défi actuel serait de</p>
<p> </p>
<ul class="wp-block-list">
<li>Accélérer le traitement antifraude et maitriser le volume ,</li>
<li>Essayer aux mieux de stopper la fraude avant de s’engager avec le client,</li>
<li>Détecter la fraude avant le règlement des sinistres, …</li>
<li>Utiliser tous les types données interne et externe, tenant compte des règlementations en vigueur et le respect des personnes</li>
</ul>
<p>En effet, Une gestion intelligente de la fraude peut diminuer les remboursements des sinistres non-fondés et dissuadé les souscripteurs mal intentionnés.</p>
<h2></h2>
<p><strong>SOLUTION</strong></p>
<p> </p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="576" class="wp-image-4812" src="//i1.wp.com/hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-2-1024x576.png" alt="" srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-2-1024x576.png 1024w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-2-300x169.png 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-2-768x432.png 768w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-2-1536x864.png 1536w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/06/image-2.png 1920w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>
<p><strong>Pour gagner les défis actuels de la lutte contre la fraude</strong>.<strong> , les nouveaux leviers  de l’intelligence artificielle  peuvent intervenir </strong>pour <strong>améliorer ce dispositif</strong></p>
<p>3 leviers complémentaires émergent autour de l’intelligence artificielle:</p>
<p> </p>
<ol class="wp-block-list" type="1">
<li>
<h3>L’Agilité dans la conduite de projet,</h3>
</li>
</ol>
<p>Dans un contexte où les formes de fraude évoluent rapidement et sont de plus en plus imprévisible et sophistiqué. L’approche projet classique n’est plus adéquat. Pour être efficace dans la démarche de lutter contre la fraude il faut adopter des cycles d’amélioration agile.Des périmètres de projets de 6 mois maximum.</p>
<p>Le processus agile de conduite de projet appliqué à la problématique d’amélioration du dispositif de lutte contre la fraude , se déroule en  4 phases :</p>
<p> </p>
<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Diagnostic : </strong>Identifier et lister avec le métier les schémas de fraude existants, ainsi que  les sources de données disponibles internes et externes, exploitable a cette fin</li>
<li><strong>Quick wins : </strong>Définir les zones d’amélioration et dimensionner le gain potentiel tenant compte des différentes contraintes, opérationnelles et règlementaires, ce qu’on appelle les quick wins.</li>
<li><strong>Développement :  </strong>préparer les données enconcevant les outils de collecte et d’’extraction nécessaire, puis modéliser les indicateurs de fraude selon les règles de détection</li>
<li><strong>Implémentation : </strong>Evaluer les nouvelles règles et outils de détection de fraude et les déployer dans les plateformes techniques et opérationnelles existantes</li>
</ul>
<p> </p>
<ul class="wp-block-list">
<li>Les Nouveaux métiers</li>
</ul>
<p>Dans les 10 dernières années des Nouveaux métiers ont apparu qu’il faut pas hésiter à exploiter dans le parcours de lutte contre la fraude : des Data analyst , data scientist, spécialistes de la science des données et des Devops, finops qui se trouvent au carrefour de deux fonctions indépendantes.</p>
<p>Ces nouveaux profils de compétence devraient travailler côte à côte avec à les gestionnaires, auditeurs, contrôleurs et les actuaires de l’assurance pour définir la solution gagnante et puis la déployer dans un environnement technique stable et sécurisé</p>
<p>En effet Les spécialistes métiers en collaboration avec les nouvelles compétences peuvent créer une synergie et générer des opportunités d’amélioration rapide de taux de détection de fraude.</p>
<p> </p>
<ul class="wp-block-list">
<li>Les Nouvelles technologies</li>
</ul>
<p>À l’heure actuelle, plusieurs solutions ont été développées sur le marché pour détecter et prévenir les fraudes en assurance :</p>
<p>Ces solutions sont basées sur des techniques d’automatisation et d’analyse propres à l’IA : Machine learning, Deep learning, robotisation, reconnaissance des caractères et des langages naturelles, etc…</p>
<p>Des solutions permettant de faire remonter d’une manière préventive les déclarations identifiées comme probablement frauduleuses qui s’appuient sur des algorithmes d’Intelligence Artificielle, ces algorithmes peuvent détecter rapidement les dossiers les plus suspects. il sera aussi possible que ces derniers soient entraînés sur des bases de données spécifiques par type de produit.</p>
<p>Coté plateforme d’exécution, L’IA fait appel a beaucoup de données d’où l’importance de préparer le terrain favorable pour l’accueillir à travers des plateformes et des technologies et de outils de clowdification : <em>MsAzure, Hadoop…etc</em></p>
<p>Les données sont très précieuses, il faut bien les sécuriser et doivent être accessibles en temps réel et de partout</p>
<p><strong>3 approches appliqués par l’intelligence artificielle</strong> sont exploitées dans le processus de lutte contre la fraude : approche par règle décisionnelle, approche supervisée et approche non-supervisée.</p>
<p><strong>Selon une étude publiée par KPMG faite en France en 2020 , 1 à 1,4 milliard d’ euro</strong> des prestations versées aux fraudeurs pourrait être économisées grâce aux programmes d’intelligence artificielle… soit entre <strong>0.5 et 0.8%</strong> du montant total des charges de prestations versés par an , sachant la rentabilité du marché de l’assurance tourne  autour de 8% ce qui veut dire que  l’intelligence artificielle ,appliquée,  rien que sur le domaine de la lutte contre la fraude pourrait augmenter la rentabilité des assurances jusqu’à <strong>10% !</strong></p>
<p> </p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			</item>
		<item>
		<title>Hydatis se développe à l’international et lance sa nouvelle filiale à Paris la Défense</title>
		<link>https://www.hydatis.com/hydatis-se-developpe-a-linternational-et-lance-sa-nouvelle-filiale-a-paris-la-defense/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 May 2021 01:38:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Data intelligence Digital experience]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hydatis.com/?p=4797</guid>

					<description><![CDATA[<p>Paris, le 06 mai 2021 – Hydatis, spécialiste en Data Intelligence et Digital Experience accélère son développement à l’international et choisit d’implanter sa nouvelle filiale à Paris pour partir à la conquête des marchés français et Européens. &#160;Porté par son ADN digital et la qualité de son savoir-faire technique et métier, Hydatis choisit Paris pour...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p></p>



<p>Paris, le 06 mai 2021 – Hydatis, spécialiste en Data Intelligence et Digital Experience accélère son développement à l’international et choisit d’implanter sa nouvelle filiale à Paris pour partir à la conquête des marchés français et Européens.</p>



<p>&nbsp;Porté par son ADN digital et la qualité de son savoir-faire technique et métier, Hydatis choisit Paris pour accompagner ses clients présents en France, et pour participer à l’effervescence que connaît actuellement le secteur des nouvelles technologies dans la région. Hydatis intervient auprès des grandes entreprises dans divers secteurs, notamment les banques et assurances, les télécommunications ainsi que les transports. </p>



<p>« <strong>Après le lancement réussi de nos activités en Tunisie, la France est un choix stratégique qui nous permet d’accompagner nos clients en « follow the sun <strong>»</strong> grâce  à une présence sur les deux plaques : Africaines et européennes</strong> », souligne Alaeddine AZIZ, Founder et CEO de Hydatis. </p>



<p>Pour soutenir sa croissance, Hydatis compte recruter de nombreux experts dans les mois qui viennent. Son objectif est de renforcer ses équipes sur l’ensemble des métiers de la Data et du Digital : Data Scientiste, Business analystes, ingénieurs spécialisés en développement des systèmes informatique, architectes, et autres. Hydatis cultive depuis ses origines son attractivité pour convaincre les meilleurs talents de les rejoindre.</p>



<p>« <strong>Expertise et convivialité sont au cœur même de notre projet. Nous nous différencions sur notre marché par la proximité que nous entretenons avec nos équipes. Nous appliquerons en France la clé qui a fait notre succès en Tunisie : placer nos experts au centre de la machine </strong>», indique Slim Zghal, Managing Partner Hydatis.</p>



<p><strong>A propos d’Hydatis&nbsp;:</strong></p>



<p>Hydatis, est une entreprise de service numérique présente sur le marché tunisien et européen, dont les valeurs sont centrées sur l’humain, la curiosité et la passion de la technologie. Dans une quête permanente d’excellence, Hydatis cherche à concevoir des solutions qui rendent ses clients plus innovants et plus productif, des solutions qui leur apportent des vrais avantages concurrentiels mais surtout des solutions qui respectent les personnes et l’environnement dans lequel ils vivent pour une société plus durable. </p>



<p><a href="https://www.hydatis.com/">https://www.hydatis.com/</a></p>



<p>La défense, 16 Place de l&#8217;Iris, 92400 Courbevoie, France</p>



<p>01 84 19 05 85</p>L’article <a href="https://www.hydatis.com/hydatis-se-developpe-a-linternational-et-lance-sa-nouvelle-filiale-a-paris-la-defense/">Hydatis se développe à l’international et lance sa nouvelle filiale à Paris la Défense</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.hydatis.com">Hydatis</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>L’intelligence artificielle: clé de la transformation du secteur de l&#8217;assurance en Tunisie</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Apr 2021 22:15:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Data intelligence Digital experience]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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											<h2 style="color: #ea4c23; font-size: 40px; line-height: 1.2 " class="exp-title">Vous avez un Projet ? </h2>
											
											
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			<p>La digitalisation et les nouvelles technologies ont radicalement modifié l’activité et l’environnement de l’assurance. Le foisonnement de ces technologies invite les assurances à redoubler d’efforts quant à leur offre digitale afin de renforcer leur activité traditionnelle et diversifier leur offre de produits. Cette orientation stratégique est un impératif pour répondre aux besoins et exigences d’une clientèle dont les habitudes financières sont entrain de muter et le comportement a profondément changé depuis l’avènement de la révolution digitale.</p>
<p>A cet effet, la question de l’approche gagnante pour concilier le monde de l’assurance et celui de la transformation digitale et plus spécialement l’intelligence artificielle mérite amplement d’être posée et a été le sujet principal du webinaire organisé par Hydatis le mardi 06 avril 2021 sous format table ronde et qui a rassemblé des experts des deux domaines sous le thème « L’intelligence artificielle au service des assurances tunisiennes ».</p>
<p><strong>« Nous sommes sur un petit marché avec des acteurs historiques qui ont choisi de développer leur empreinte territoriale. »</strong></p>
<p> </p>
<p> </p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="800" height="450" class="wp-image-4775" src="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image.png" alt="Nous sommes sur un petit marché avec des acteurs historiques qui ont choisi de développer leur empreinte territoriale" srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image.png 800w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-300x169.png 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-768x432.png 768w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></figure>
<p>Le marché de l’assurance a poursuivi sa croissance avec un total des primes émises en augmentation de 7,2 % en 2018 (contre 7,8 % l’année auparavant et 12,5 % en 2017) pour s’établir à 2.414,3 Millions de dinars (824 millions USD) en 2019. Par ailleurs, les résultats restent inférieurs aux attentes malgré cette croissance soutenue d’année en année, vu que le taux de pénétration du secteur d’assurance reste relativement faible de l’ordre de 2,1% contre un taux mondial dépassant 7,2 %, d’où l’énorme potentiel de croissance dont regorge le pays. De même, le niveau de la densité de l’assurance (prime moyenne par habitant) qui est de l’ordre de 206 dinars (70 millions USD), reste très faible comparé à la moyenne mondiale qui est de l’ordre de 2397 dinars en 2019 et même par rapport à d&#8217;autres pays émergents.</p>
<p><strong>« La Tunisie regorge de talents inexploités »</strong></p>
<p>Un pays de paradoxe, reconnu pays africain le plus innovant occupant la première place pour la qualité de son environnement entrepreneurial et disposant de la meilleure connexion internet mobile du continent africain.</p>
<p> </p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="436" class="wp-image-4776" src="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-1-1024x436.png" alt=" La Tunisie regorge de talents inexploités " srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-1-1024x436.png 1024w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-1-300x128.png 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-1-768x327.png 768w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-1.png 1070w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>
<p>En chiffre, la Tunisie regorge de talents inexploités. Le pays dispose de nombreux atouts pour être un hub technologique régional, les TIC représentent 7,2 % du PIB autant que le tourisme, 7,5 % de taux de croissance, 100 000 emplois (création de 7 500 postes/an), 1 200 entreprises TIC implantées, il produit environ 10 000 ingénieurs par an pour une population de 11,6 millions, soit autant que la France proportionnellement, pour une population de 67 millions qui forme environ 32 000 ingénieurs par an. C&#8217;est un des écosystèmes start-up africains les plus actifs, intéressant dans sa diversité et son approche.</p>
<p><strong>« L&#8217;IA : la clé de la transformation dans le secteur de l&#8217;assurance »</strong></p>
<p>l’IA a longtemps été mal comprise et considérée comme une simple tendance, l’IA gagne rapidement du terrain dans le secteur. Les compagnies d’assurance commencent à comprendre comment cette technologie peut optimiser leur activité. Elles évaluent les aspects qui seront les plus impactés et mettent en œuvre des stratégies pour générer une véritable valeur ajoutée.</p>
<p>Aujourd’hui, la transformation numérique et la modernisation suscitent un fort intérêt chez les compagnies d’assurance. Les plus ambitieuses commencent d’ailleurs à créer des départements dédiés, pilotés par des directeurs de l’innovation ou responsables de la transformation numérique, fonctions quasiment inexistantes il y a cinq ans. L’IA n’est plus dans la phase d’expérimentation, c’est un impératif stratégique pour créer de nouvelles opportunités commerciales.</p>
<p>L’impact de l’IA dans le secteur de l&#8217;assurance commence à se faire ressentir. Les premières tentatives ayant été concluantes, une adoption plus généralisée est à attendre. Dans un contexte de transformation totale du secteur, les assureurs apprennent à identifier les projets d’IA les plus avantageux pour le bien de leurs compagnies et leurs clients.</p>
<p><strong>« Fraudes, tarification et déclarations de sinistres : les prémices seulement »</strong></p>
<p>La détection de fraudes, la tarification et l’automatisation des dossiers qui sont trois exemples de domaines naturellement propices à l’IA. Mais l’IA peut être utilisée de nombreuses autres façons pour aider les compagnies d&#8217;assurance à gérer le cycle de vie global des polices (souscription, renouvellement des polices, prospection, traitement des déclarations de sinistres) et leur permettre ainsi de mieux connaître leurs clients et de prendre de meilleures décisions concernant les dossiers en cours.</p>
<p> </p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="800" height="450" class="wp-image-4777" src="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-2.png" alt="Fraudes, tarification et déclarations de sinistres : les prémices seulement " srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-2.png 800w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-2-300x169.png 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-2-768x432.png 768w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></figure>
<p>Une demande d’indemnisation peut-elle être rejetée, même si elle est légitime, sous prétexte que l&#8217;assuré a déformé des informations essentielles au moment de la déclaration ? L’assureur doit-il refuser de renouveler la police ? Ou est-il plus avantageux de la renouveler à un tarif majoré ? À l’inverse, l&#8217;assuré est-il un client précieux et potentiellement un candidat idéal pour de nouveaux produits ou services et doit-on lui proposer des tarifs préférentiels ou simplement lui signifier son statut de VIP ? Ces décisions ne peuvent être optimales que lorsque toutes les informations sont rassemblées, et que les liens et les corrélations entre les données sont explorés en détail. C’est là que repose précisément la puissance de l’IA.</p>
<p><strong>« Le processus de déploiement d’un outil IA »</strong></p>
<p>À l’initialisation d’un projet d’IA, il convient de réaliser une étude de faisabilité afin de jauger la pertinence de l’expérimentation (ROI, valeur stratégique, disponibilité et qualité des données et des ressources, processus métier touchés, impacts SI à prendre en compte, etc.).</p>
<p>Les équipes métiers doivent être impliquées dès cette phase. Il est en effet essentiel d’expliciter les usages potentiels, les enjeux et bien sûr, les limites des technologies d’IA afin de maximiser la compréhension par tous et favoriser la collaboration. La présentation de cas concrets permet de rentrer rapidement dans une réflexion pragmatique.</p>
<p>Le challenging de l’apport de l’IA sur le processus envisagé est un facteur crucial de création de valeur, car il permet de confronter la routine à ce qui peut être fait par apport d’expertise externe.</p>
<p> </p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="800" height="450" class="wp-image-4778" src="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-3.png" alt="Le processus de déploiement d’un outil IA" srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-3.png 800w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-3-300x169.png 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-3-768x432.png 768w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></figure>
<p>Après une première étape axée sur la définition de l’objectif, des processus métiers touchés et de la technologie à utiliser, cette étape permet d’identifier les données nécessaires (sociodémographiques, techniques, comportementales, etc.) et de les collecter pour construire les modèles de variables appropriés.</p>
<p>Les données nécessaires à cette phase d’exploration peuvent être diverses (source, format, etc.), et il sera important de disposer d’une qualité et d’un volume de données suffisants.</p>
<p>Les démarches les plus structurées passent par le déploiement de solutions de data science pour le nettoyage et le formatage des données, et sont pilotées par un Data Quality Manager.</p>
<p>L’incubation consiste à déployer le modèle statistique entrainé sur des nouvelles données afin d’accomplir la tâche spécifique pour laquelle il a été conçu (ex. prédiction ou détection des cas de fraude). Le périmètre de données est alors bien réel mais circonscrit afin de valider le Proof of Concept (POC). Cette phase de test permet d’obtenir les premières mesures d’impacts financiers réelles et d’identifier plus précisément les évolutions IT et métiers à prévoir pour l’industrialisation du modèle.</p>
<p>Si l’incubation s’avère concluante, le modèle est pris en charge par le métier et intégré aux processus. À ce stade, les activités métiers et les systèmes IT sont adaptés pour alimenter le modèle data science au quotidien et des processus de back testing sont mis en place dans une logique de contrôle et d’amélioration continue.</p>
<p>De manière globale, l’intégration d’une technologie d’IA dans une entreprise nécessite d’impliquer de nombreuses parties prenantes pour concevoir, paramétrer, connecter et back tester les modèles : techniciens (DataScientist et architectes SI), pilotes de projet, experts fonctionnels, utilisateurs finaux, etc. Afin de s’assurer de la réussite de ces projets, si toutes les compétences ne sont pas disponibles en interne, il conviendra d’avoir recours à un accompagnement adapté.</p>
<p>Il est primordial de prendre le temps nécessaire lors des étapes préliminaires (Exploration et Apprentissage) pour identifier les processus impactés par les modèles d’Intelligence Artificielle, de repenser les processus cibles “hybrides”, et de construire les démarches d’accompagnement au changement adaptées (acculturation des collaborateurs, formations, évolution des procédures et des interfaces des outils, etc.).</p>
<p><strong>« Digitarif : la conciliation entre les mondes de l’intelligence artificielle et de l’actuariat »</strong></p>
<p>La nouvelle plateforme de <a href="http://www.hydatis.com">Hydatis </a>« Digitarif » couvre tout le processus de tarification de l’assurance et estime la seule solution du marché conciliant les mondes de l’intelligence artificielle et de l&#8217;Actuariat .</p>
<p>Digitarif est dédié à la fois aux gestionnaires de tarification et aux actuaires dans les départements de l&#8217;assurance. Il automatise et améliore toutes les phases du processus de tarification de l’assurance :</p>
<p> </p>
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="800" height="450" class="wp-image-4779" src="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-4.png" alt="Digitarif : la conciliation entre les mondes de l’intelligence artificielle et de l’actuariat " srcset="https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-4.png 800w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-4-300x169.png 300w, https://www.hydatis.com/wp-content/uploads/2021/04/image-4-768x432.png 768w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></figure>
<p><strong>Prétraitement des données</strong> &#8211; recueille les données des sinistres, les quotas et les données externes et effectue toutes les transformations de données requises telles que la suppression des valeurs manquantes, l&#8217;encodage des données catégorielles ou la mise à l&#8217;échelle de manière optimale.</p>
<p><strong>Modélisation des risques</strong> &#8211; détecte automatiquement les interactions importantes et sélectionne des modèles de tarification équitables avec des techniques actuarielles traditionnelles telles que les GLM standard, les GLM boostés par l&#8217;IA ou les modèles d&#8217;apprentissage automatique actuariels interprétables.</p>
<p><strong>Optimisation de la tarification</strong> &#8211; sélectionne une stratégie de tarification optimale en combinant les résultats de la modélisation des risques et de la conversion pour améliorer le résultat technique et minimiser la sélection négative.</p>
<p><strong>Déploiement et surveillance de modèles</strong> &#8211; enregistrez votre projet ou déployez les meilleurs modèles à des fins de production.</p>
<p>La modélisation de la tarification standard implique l&#8217;ajustement manuel des modèles GLM pour détecter les non-linéarités et capturer toutes les tendances dans les données de politique. Ce processus fastidieux, consommateur de ressources et sujet aux erreurs peut être automatisé par les nouvelles méthodes proposées par le module de tarification d&#8217;assurance de la plateforme Digitarif.</p>
<p>Les GLM boostés par l&#8217;IA permettent à vos actuaires de passer moins de temps sur l&#8217;analyse des interactions des fonctionnalités ainsi que sur les procédures de lissage des coefficients. Les modèles d&#8217;apprentissage automatique sophistiqués sont des boîtes noires &#8211; pour résoudre ce problème, nous proposons des GBM interprétables et des réseaux de neurones compréhensibles grâce à des algorithmes d’IA explicables dédiés aux processus actuariels.</p>

		</div>
	</div>
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											<h2 style="color: #ea4c23; font-size: 40px; line-height: 1.2 " class="exp-title">Vous avez un Projet ? </h2>
											
											
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			</item>
		<item>
		<title>Communiqué de presse : L’intelligence Artificielle au service des assurances tunisienne, une table ronde organisée par Hydatis le 06 avril 2021</title>
		<link>https://www.hydatis.com/communique-de-presse-lintelligence-artificielle-au-service-des-assurances-tunisienne-une-table-ronde-organisee-par-hydatis-le-06-avril-2021/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Apr 2021 14:46:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artificial Intelligence]]></category>
		<category><![CDATA[Data intelligence Digital experience]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<p>La digitalisation et les nouvelles technologies ont radicalement modifié l’activité et l’environnement de l’assurance. Le foisonnement de ces technologies invite les assurances à redoubler d’efforts quant à leur offre digitale afin de renforcer leur activité traditionnelle et diversifier leur offre de produits. Cette orientation stratégique est un impératif pour répondre aux besoins et exigences d’une clientèle dont les habitudes financières sont entrain de muter et le comportement a profondément changé depuis l’avènement de la révolution digitale.</p>
<p>A cet effet, la question de l’approche gagnante pour concilier le monde de l’assurance et celui de la transformation digitale et plus spécialement l’intelligence artificielle mérite amplement d’être posée et a été le sujet principal du webinaire organisé par Hydatis le mardi 06 avril 2021 sous format table ronde et qui a rassemblé des experts des deux domaines sous le thème « L’intelligence artificielle au service des assurances tunisiennes ».</p>
<p>Cet événement a été modéré par Mehdi Mahjoub, Docteur en Finance et Business Management Expert. Son expertise en management de l’innovation ou dans le secteur financier lui ont permis d’assurer un très beau webinaire qui a durée plus qu’une heure avec des speakers multidisciplinaires.</p>
<blockquote>
<p class="has-drop-cap has-text-align-center"><strong>« Nous sommes sur un petit marché avec des acteurs historiques qui ont choisi de développer leur empreinte territoriale. »</strong></p>
</blockquote>
<p>Avec quelques chiffres clés, Alaeddine AZIZ, Expert en transformation digitale et CEO de Hydatis, a fait le tour pour mettre en face de la situation actuelle du marché de l’assurance en Tunisie et son positionnement dans le marché mondial des assurances.</p>
<blockquote>
<p class="has-text-align-center"><strong>« La Tunisie regorge de talents inexploités »</strong></p>
</blockquote>
<p>Alaeddine AZIZ a considéré la Tunisie est un pays de paradoxe, reconnu pays africain le plus innovant occupant la première place pour la qualité de son environnement entrepreneurial et un des écosystèmes start-up africains les plus actifs, intéressant dans sa diversité et son approche.</p>
<blockquote>
<p class="has-text-align-center"><strong>« L&#8217;IA : la clé de la transformation dans le secteur de l&#8217;assurance »</strong></p>
</blockquote>
<p>Pour Slim Zghal, Managing Partner à Hydatis et ex-Directeur des opérations de Nextcare &amp; Allianz Partner en Tunisie, l’IA a longtemps été mal comprise et considérée comme une simple tendance, l’IA gagne rapidement du terrain dans le secteur. Les compagnies d’assurance commencent à comprendre comment cette technologie peut optimiser leur activité. Elles évaluent les aspects qui seront les plus impactés et mettent en œuvre des stratégies pour générer une véritable valeur ajoutée.</p>
<blockquote>
<p class="has-text-align-center"><strong>« Augmenter l’expérience humaine, plutôt que la remplacer »</strong></p>
</blockquote>
<p>Pour Imed Hannana, Président de l’ATIA acronyme de l’Association Tunisienne pour l’Intelligence Artificielle, l’IA cherche à reproduire, amplifier et améliorer le processus de prise de décision humaine à l&#8217;aide de machines. Souvent attribuées aux tâches triviales et répétitives, cette approche s’applique désormais à des postes requérant de plus grandes capacités de synthèse des données et impliquant une prise de décision autonome.</p>
<blockquote>
<p class="has-text-align-center"><strong>« Fraudes, tarification et déclarations de sinistres : les prémices seulement »</strong></p>
</blockquote>
<p>Slim Zghal a également fait un zoom sur les champs d’application de l’intelligence artificielle pour l’assurance et a principalement cité : La détection de fraudes, la tarification et l’automatisation des dossiers qui sont trois exemples de domaines naturellement propices à l’IA. Mais l’IA peut être utilisée de nombreuses autres façons pour aider les compagnies d&#8217;assurance à gérer le cycle de vie global des polices (souscription, renouvellement des polices, prospection, traitement des déclarations de sinistres) et leur permettre ainsi de mieux connaître leurs clients et de prendre de meilleures décisions concernant les dossiers en cours.</p>
<blockquote>
<p class="has-drop-cap has-text-align-center"><strong>« Digitarif : la conciliation entre les mondes de l’intelligence artificielle et de l’actuariat »</strong></p>
</blockquote>
<p>Pour conclure le webinaire, Alaeddine AZIZ, CEO de Hydatis, a dévoilé la nouvelle plateforme « Digitarif » de Hydatis qui couvre tout le processus de tarification de l’assurance et qu’il considère la seule solution du marché conciliant les mondes de l’intelligence artificielle et de l’Actuariat.</p>
<p>Digitarif est dédié à la fois aux gestionnaires de tarification et aux actuaires dans les départements de l&#8217;assurance. Elle automatise et améliore toutes les phases du processus de tarification de l’assurance à savoir :</p>
<ul class="wp-block-list">
<li>Prétraitement des données</li>
<li>Modélisation des risques</li>
<li>Optimisation de la tarification</li>
<li>Déploiement et surveillance de modèles</li>
</ul>
<p> </p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div>L’article <a href="https://www.hydatis.com/communique-de-presse-lintelligence-artificielle-au-service-des-assurances-tunisienne-une-table-ronde-organisee-par-hydatis-le-06-avril-2021/">Communiqué de presse : L’intelligence Artificielle au service des assurances tunisienne, une table ronde organisée par Hydatis le 06 avril 2021</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.hydatis.com">Hydatis</a>.]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Webinaire &#124; L&#8217;intelligence artificielle au service des assurances tunisiennes</title>
		<link>https://www.hydatis.com/webinaire-lintelligence-artificielle-au-service-des-assurances-tunisiennes/</link>
					<comments>https://www.hydatis.com/webinaire-lintelligence-artificielle-au-service-des-assurances-tunisiennes/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hydatis]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Mar 2021 22:04:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Data intelligence Digital experience]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hydatis.com/?p=4737</guid>

					<description><![CDATA[<p>Hydatis , en partenariat avec l&#8217;ATIA(Association Tunisienne pour l&#8217;Intelligence Artificielle) ,organise un webinaire sous le thème « L’intelligence artificielle au service des assurances tunisiennes», le Mardi 6 avril à 11H . La digitalisation et les nouvelles technologies ont radicalement modifié l’activité et l’environnement de l’assurance. Le foisonnement de ces technologies invite les assurances à redoubler...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Hydatis , en partenariat avec l&#8217;ATIA(Association Tunisienne pour l&#8217;Intelligence Artificielle)  ,organise un webinaire sous le thème « L’intelligence artificielle au service des assurances tunisiennes», le Mardi 6 avril à 11H .</p>



<p>La digitalisation et les nouvelles technologies ont radicalement modifié l’activité et l’environnement de l’assurance. Le foisonnement de ces technologies invite les assurances à redoubler d&#8217;efforts quant à leur offre digitale afin de renforcer leur activité traditionnelle et diversifier leur offre de produits. Cette orientation stratégique est un impératif pour répondre aux besoins et exigences d’une clientèle dont les habitudes financières sont entrain de muter et le comportement a profondément changé depuis l’avènement de la révolution digitale. A cet effet, la question de l’approche gagnante pour concilier le monde de l’assurance et celui de l’intelligence artificielle mérite amplement d’être posée.&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li><em>Thème 1 : État des lieux du secteur des assurances en Tunisie</em></li><li><em>Thème 2 : État des lieux de l’intelligence artificielle en Tunisie</em></li><li><em>Thème 3 : Quel apport de l’IA pour l’assurance ?</em></li><li><em>Thème 4 : Use case&nbsp;: Actuarial Ai Pricing by Hydatis &nbsp;&nbsp;&nbsp;</em></li></ul>



<p>Les speakers de notre webinaire&nbsp;:</p>



<p><strong>Alaeddine AZIZ</strong> : CEO Hydatis </p>



<p><strong>Imed HANANA</strong> : Président ATIA<br><strong>Kamel REZGUI : </strong>PhD on public and Telecom law / Lawyer at the Court of Cassation<br><strong>Mehdi Mahjoud</strong> : Business Management Expert Spark Beez<br><strong>Slim Zghal</strong> : Managing Partner Hydatis</p>



<p>Pour participer il suffit de remplir le formulaire d&#8217;inscription via ce lien :&nbsp; <a href="http://bit.ly/3tubC0h">http://bit.ly/3tubC0h</a></p>



<p>Après  inscription, un e-mail de confirmation sera automatiquement envoyé contenant les instructions pour rejoindre la web conférence.</p>L’article <a href="https://www.hydatis.com/webinaire-lintelligence-artificielle-au-service-des-assurances-tunisiennes/">Webinaire | L’intelligence artificielle au service des assurances tunisiennes</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.hydatis.com">Hydatis</a>.]]></content:encoded>
					
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